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微软收购LinkedIn看到了剧情却猜不

2019-05-15 03:21:39 | 来源: 育儿

作为收购界大咖,微软的又一大手笔收购 LinkedIn颇受关注。一个专注于职业络,一个则是职业云,双方的整合到底是有可能释放某些巨大的机会,甚至成为改变世界的工作方式,还是终究沦为一桩灾难性失败的交易?

据华尔街报道,科技巨头公司微软宣布将以262亿美元收购全球职业社交站领英LinkedIn。此项交易预计今年底前完成,LinkedIn现任CEO杰夫韦纳将继续领导该公司,并向微软CEO萨蒂亚纳德拉汇报。LinkedIn的品牌、文化及独立性将得到保留。

这就是故事发生的梗概。

对于故事主角之一的微软来讲,花费相当于3.6个诺基亚交易金来收购一家用户粘性逐渐下滑的社交络,到底看中了后者甚么?

微软CEO Satya Nadella如此解释该项收购:这项资产是不是会扩大我们的机会,具体来说,是否会增加公司总的市场?这项资产是不是有用、引领技术趋势?这项资产是不是与公司核心业务和整体目的一致?对于Linkedin,这一切问题的答案,都是是的。

也就是说,微软收购LinkedIn,除能为Office 365和Dynamics业务带来新的增长点外,对微软重塑生产力和商业业务是至关重要的。人们找工作、提高技能、营销、完成工作、终究获得成功,需要一个连接起来的职业络。LinedIn的职业络可以和Office 365、Dynamics结合起来。

LinkedIn和微软走到一起,是LinkedIn再立业的时候,就像13年前一样,Linkedin的创始人Reid Hoffman称。

在此之前,微软曾多次尝试收购LinkedIn,并曾开出过5亿美元收购的价格,虽然接近达成协议,但终究还是告吹。而在LinkedIn IPO之前的数月,微软又给出了近20亿美元的报价,但结果在时刻因当时负责微软战略与合作的副总裁汉克维吉尔(Hank Vigil)临时放弃了决定,致使终收购LinkedIn的计划破产。而如今错过时机的微软只得再以高出当时10倍的价格收购LinkedIn。

这一次,微软和Linkedin似乎都得偿所愿。有评论称这是一笔双赢的交易。微软能够利用这笔交易将把一项核心、目前尚未拥有的业务纳入公司战略,从而为企业提供更广泛的服务。而在社交络服务和专业内容方面,LinkedIn会让微软的服务涵盖面更广泛,LinkedIn的社交络还将赋予微软一个潜伏销售渠道。

而对于Linkedin来讲,虽然注册用户到达4亿户,但其活跃性并不高,对于一家社交络,用户失去粘性故事也就很难讲下去了。有大佬接手攀附其上,能够通过软件,云和职场络的结合,盘活这4亿用户,或许还能因此迸发新的生机,也算好事。

交易将在今年尘埃落定。

但是对于双方的牵手,业界并不是祝福一片。知名互联专家刘兴亮认为互联时代的微软像极了三国时期的袁绍,干啥都总是慢半拍。在LinkedIn收购案上,微软又扮演了一次袁绍。

刘兴亮认为,虽然微软和苹果一样,喜欢融合收购的公司,但微软和苹果不同的是,融合一个死一个,失败比例太高。从这个历史遗传看,LinkedIn的下场就很悬了。他乃至质疑又一个伟大公司就要被微软毁灭了。

说到这,不得不提一下微软近几年的几起重大收购案:以446亿美元洽购雅虎,失败;以85亿美元并购Skype,后媒体报道称用户体验不进反退,且信息同步问题频遭吐槽;以12亿美元收购企业社交络服务商Yammer;以72亿美元收购诺基亚业务,却并未给微软带来太多好运。短短两年内,微软不断重组业务,到今天为止微软的Lumia业务仍萎靡不振,持续缩减。

此次又花重金收购LinkedIn,并期望通过并购来获得进一步增长,却不被业内看好。或许,未到山花烂缦时,此大业却已未果,寻病终?

固然,在要说,Linkedin之前收盘价是$131.08,微软的收购价是$196每股,所以今天盘前Linkedin直接涨了60%+,相信很多国人有持有该股,这算是微软给股民的彩蛋吧:)

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